沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方商学院借鉴军事演习，开发出的培训模式。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。

课程介绍：

沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-5年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。

课程对象：

企业中、高层人员等

课程收益：

1．验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。

2．通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3．通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。

4．通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。拓展管理视角，走出内窥式管理，使管理团队初步树立起立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。

5．经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

6．通过对模拟企业管理与决策的全方位、实质性参与，加深对企业系统运营的理解，提高管理者对周边职能工作的了解。

7．系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。

8．通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。